互联网的发展，催生了很多新的电商行业，珠宝行业就是其中一个，今天，淘宝网店小编就给大家说聂文彪。
聂文彪：戴维尼(中国)有限公司（戴维尼珠宝网）CEO。 作为中国网络钻石销售的领军者的聂文彪，创建的戴维尼珠宝网以“极速供应链”颠覆传统的珠宝销售模式(价格比市场下降30%-70%)，让珠宝走向大众，影响与改变了人们网购习惯，曾荣膺“2007年中国经济十大创新人物”。
在国内当当网、戴尔电脑都依靠网络销售的方式取得了成功，而在钻石行业是个空白。聂文彪在这个行业内积累了相当的资源，如果我不去做，也一定会有人去做。2005年6月，聂文彪带着打造中国“蓝色尼罗河”的梦想，敢于冒险的聂文彪辞去原本高薪的职位，和妻子一道出资600万元，与几个年轻人一起注册了深圳戴维尼公司，开始进行戴维尼网络平台的开发。2006年11月“戴维尼珠宝网”正式上线。仅3个月后其销售额便突破100万元。
目前月销售额已突破千万元。创业不久，看中戴维尼发展潜力的几十家海内外风险投资公司主动找上门来。经过比较，聂文彪选中了曾成功将“蓝色尼罗河”送往纳斯达克的美国光速创业投资公司和在中国最大的拥有1000多家店铺的珠宝连锁企业周大生珠宝集团。在2007年1月，戴维尼便首获1200万美元风险投资，成为2007年第一家获得风险投资基金的网络公司。
聂文彪并不讳言他最初的理念来源于“蓝色尼罗河”。但是更富“创新”的是，他为戴维尼制定了一套严格的执行标准，并通过与银行合作，将B2C创造性地扩展成BBC（商业机构—银行—消费者）。他还志在创造一种类似谷歌的“钻石搜索引擎”。这些举措都为他当选“2007中国经济十大创新人物”大大加分。聂文彪说，在他们公司小至供应链的每个环节，包括钻石切割、加工、鉴定和运送等等，每个细小环节都有标准可以执行。如果说，“蓝色尼罗河”以及国内其他钻石销售网还在走一种B2C的模式，聂文彪和他的团队则创造性地与招商银行、建设银行、工商银行等合作，实现了BBC。具体做法是所有其公司的钻石珠宝产品，均由这几家银行提供在线分期付款，在网络付款环节中加入银行信誉担保，这就极大地解决了虚拟网络经济中的诚信问题。
已获国家发明专利的“钻石搜索引擎”也是由其首创。凭借过去12年与全球主要钻石供应商的密切联系，聂文彪和他的团队已实时连接了英国、比利时、南非等全球30多家钻石切割供应商的实时在线钻石数据。我们已经对传统的地面珠宝店造成了不小冲击，现在在不少地面店，30分以上的钻石都卖不动了。聂文彪表示，随着钻石行业标准的建立，不久之后，一个上千亿元的钻石珠宝市场将浮出水面，中国钻石价格与国际市场价格同步的时代将真正到来。
