的小编给大家带来了以为淘宝达人：各位店长们好，自我介绍一下，本人名字：谢少庭 ，26岁 男 文凭：很低 现抽烟（吸烟有害健康）~
本人2006年7月13日正式投入淘宝经营。主营：米奇牌子。当时进入电子商务的时候确实是抱着试试看，也没去想能做多大，能赚多少钱。2005年来北京给亲戚打工，在米奇专卖店工作。当个店长管管一家小店。虽然只有工资有一千多。但也不断在学习一些经验。干了一年，回一趟老家过年负债一千多。一年白干了，还欠钱。2006年春节回家听朋友说有人在网上开店了。但时我很好奇，回北京后就到易趣上了几张图片，那时候淘宝都没听人说过。还真卖了一个钱包。223块。赚了一百块我高兴得很，网上生意还能做，我一直放在心上。但面前有个好机会，朋友叫我合开一家米奇店，2006年春节初到处借钱就跟朋友合开一家10平方的米奇小店。由于经营不善几个月就关门大吉了。手里只剩下5000块钱，再融资了5000元。一共一万块起动资金。
一万元在6月底开始投入网上销售。当时请一个员工老家人，一个月工资是1200元。没钱买电脑叫这员工把家里的电脑老家寄过来。买了相机二千多，做了一万张宣传单一千多元。，租了一间10平方的办公室，一个月500元包电费水费。前期工作就是到亲戚家店拍图片上到网店上去。但时的图片要求那里有现在那么高。就一张正面图片，描术那里有图片，一张图片都没有。只是描术品牌，专柜价格，本店价格。店铺弄好了，然后就跟员工两个人到地铁口发传单，那时候不懂得怎么做，只知道要宣传一下效果会好一点。但现在要告知刚进来的小卖家，线下发宣传单效果一点都不好，很费人力，老被保安赶。传单地上都是，人家拿完随手就丢掉。
2006年7月份正式开业了，卖了3000元。亏本~~哈哈，第一个月嘛，无所谓。第二个月，2006年8月份卖了一万七。呜，还不错哦，因为没有库存，卖什么就到亲戚店里拿。2006年9月份卖了二万六了，10月份我再请了一个员工，买了辆电动车2600元,想要正式发展下去了。2006年10月份4万，11月份5万2千。北京的冬天真冷，我骑着电动车冒着雪天去米奇仓库提货，天天提，米奇仓库的人老问我，你们的生意这么好啊，天天来提货。因为提回来得给客户发货嘛，没办法。******一年到了，2007年6月份了能卖15万了，工员有5个人了。换了一个30平方的办公室1千元/月包水电费。库存也是0 ，因为货是从亲戚店里调的，没有货了也可以到北京米奇分部提货。
第二年的发展开始了，也要自己压点库存了，老是很多有没有货退款的。最高退款日记录能达到30多笔6。7千块钱退款。再租个仓库30平方1000元/月。但也面临一个很大问题，米奇公司不让在网上销售。公司经常要专卖店的业绩报表，来限制你的进货。包括现在很多品牌都不让在网上销售。你说这些厂家猪不猪，有钱还不赚。但现在不一定了，厂家都进入电子商务了，米奇公司2010年7月份也进入了。
2007年7月份业绩做20万，员工5名。库存在5万左右.8月份业绩做31万，员工5名。库存在10万左右.米奇进货太大了，我亲戚专卖店家小店，不能进太多货，米奇公司还限制货量。你一家店卖多少钱。只能进多少钱。所以发展受到限制，9月，10月，11月，有点降了都在二十多万。亲戚一家店也掌不起这些进货额。12月份业绩做35万，员工7名，库存15万左右. 得换个大地方了，找了个四百平方的，一年8万租金的，但又是一轮的货源问题了。1月，2月，都不理想。只有3月份冲到43万。9名员工。库存大概20万左右。创下最高记录。
北京进货货源也限了很大的限制。天天都要跟米奇公司的人吵架怎么不给我们的货。也在想真的万一被他全部停货了，但我们怎么办，10来个人怎么生存。然后想了北京进货进不到，只能从其它地方进货。或再增加品牌经营。随后就到4月份到浙江宁波开分部，主要目的就借助宁波库存量，派三个人过去那边负责。有宁波那边的进货支撑。4月份，北京发货业绩22万，宁波业绩21万。总的有43万来绩。躲过了业绩大降的风险。10月份又到广州开分部，再派三个人去，增加品牌，经营有：米奇手表，米奇杯子，米奇项链，贝蒂，雷洛斯天使，金利来，瑞丽。
在想要多元化发展，想不一定只电子商务能赚钱。随后就开始走弯路了，人生不能太多回走弯路，时间不等人。说这个就是告诉刚起步不久的小卖家，少走弯路，不然电子商务发展就会落后很多人。我就是板样。2008年这一年很不顺，投资什么就亏什么。准备想北京奥运会大赚一笔，再投资开米奇实体店在奥运村，租金很贵。想等着奥运会赚一笔，没想到亏了10来万。投资奥运小商贩，火柜到那里就到那里卖国旗，没想到来个地震，打破了广州火炬传递后火热场景，亏了几万块。######
开过格子铺。亏了六七万。哎~！而网店没去好好投入。运作都没有什么进展，反而业绩下降。下降到2008年底只剩下20万多。也想过自己生产包，2008就注册了自己的商标，"旺捷亚onejoyo". one是第一，joyo.是不是卓越那个英语。哎，路还比较漫长。当时没有好好去强化自主品牌。
2009年春节过后，就打算得从重发展电子商务了。但的货源还是补不上来，主要业绩来源还是米奇包。这些雷洛斯天使，瑞丽，都卖不动。提升不了业绩。只有6月份米奇进货给了我们多一些货，达到高锋48万业绩。员工12人。库存在30万左右。这两年不能谈发展，能过活就不错了。业绩都在22万至40万之间。 10月份就打算把宁波和广州分部撤掉，认真在北京集中发展电子商务。随后分两个月时间把两个分撤掉。也试过自己找厂家，生产自己的牌子包包，投了几万块做五金，吊牌，打样包，觉得实力不够，订做的量也比较大。只有几十万的资本，要想发展自己品牌，要想这十几个员工生存短时间比较困难。这事还得先放放。
2010年春节过后，认准了贝蒂，奥丽薇，史努比这几个品牌卡通品牌很适合以前的卡通米奇品牌，发展前景也不错。进货也比较有优势。2010月5月份业绩做51万，员工15名，库存金额在50万左右，7月份业绩做73万，15名，库存金额在70万左右。8月份做93万，17名员工，库存金额100万左右。9月份就是这个月还差两个，已经做了100万了，库存金额也在110万左右。
现在没有以前好，可以借助其它人的库存来卖。现都是自己的真金压库存，谈到自己做自主品牌，谈到人家一年做上亿业绩和上百亿业绩。人家的库存金额多大啊！一年要做1亿的业绩，你最少也得压一千万库存吧!我觉得给我一千万这三个品牌的货。我也能做一年1亿的业绩。
我们还是先借助品牌的力量打开市场，学习一下经验，积累有点钱发展。我们没有VC投资，跟别人不一样。只能是赚一点累积一点。再说VC也不会看中我们这些渠道商，前几天会议听说渠道也有人拿到融资，我觉得很高兴，虽然不是我们，我觉得渠道商还是有发展空间。虽然我们赚的是搬运工的钱。但量大了我们也能控制成本。
我是没有指望VC看中，听说淘宝那边也有在搞这种投资。非常兴奋。上次还听说淘宝那边去考查搜酷家。我希望有一天淘宝人也来投投我。给我一点资金压库存。现在靠我们赚一点，压一点。不知道何年何月才能卖1年1亿的业绩。有钱了就得好好强化自主品牌。旺捷亚onejoyo我是不会放弃的，只要你愿意等我。
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