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    淘宝店铺转化率漏洞在哪里

    无论是流量引导还是在购买,都存在各种转化率。国内B2C网站,包括淘宝店铺,绝大多数的转化率都在1%以下,目前在转化率上做的最好的也只能到3.5%左右(比如以卖图书为主的当当)。那么究竟那97%去了哪里?自己的网站在什么环节变成了漏斗,让进来的客户像沙子一样一点点地流失?我们要怎么检修隐藏的漏斗,减少漏水的速度?其实,数据已经解释了一切 。

    一、分解B2C漏水之因

    大家都知道B2C的转化率不高,却重不知道客从那里被掉失。众多用户进来网站,经过首页、中间页、产品页、购物车以及结算等重重关卡,通常他们在这几个环节是怎么分批离开的呢?

    图一是我根据十几年的工作经验总结得到的。意思就是说,假定400个客户到了你的网站,会到中间页(包括搜索页、分类页、促销页)的只有320(60%~80%)个用户,点击进产品页的只有190个用户,最后辛辛苦苦走到购物车只有9%~13%的用户,这个时候还不能开心,因为并不代表用这些户会掏钱,留到最后会付钱的用户仅仅只有3%~5%。

    更叫人难以接受的是,在这最终购买的3%~5%中(未包括支付成功),最后回头再次购买的,又要打一个大折扣。而国内的B2C网站,转化率更低,其中表较好的京东亦只有2%左右的转化率。

    在惊讶B2C生意难做之后,大家可以检查一下自己网站的漏水数据。只有清楚了哪个环节漏水,才能补洞。

    二、排查每个环节的漏洞在哪里

    以下,我们按照漏水的顺序,一个环节一个环节摸下去。

    1、三问首页

    大部分B2C首页有20%以上的弹出率,可能许多人对这个数字都习以为常,认为非常正常。如果做得很细致的分析的话,可能就意外的收获。

    (tip)弹出率(bounce rate)指的是浏览者来到网站,只看了一个网页就离开的比例。这个分析主体可以是一个网站,也可以是一个栏目或者是一个内容模块。

    我们先问第一个问题:每天来的新客户占多少?老客户占多少?新老客户的弹出率分别是多少?

    我看了一下麦包包的数据,他用了很多流量来支持网站首页,如果他们的弹出率很高,那也是很正常的。但要留意的是,新老用户的弹出率分别多少?这是考验网站基础能力的指标,新客户的弹出率可以检验一个网站抢客户的能力。一般的来说,如果是一个新网站,正处于开拓期的话,新老客户的比例最好是在6比4(甚至7比3),那么首页就要有一些手段偏向抓住新客户。如果,新用户的弹出率非常高,或者是老用户的弹出率非常高,那么网站运营者就该反思,是不是网站首页的设计出现了问题。

    再问第二个问题,流量分几个大渠道进来,每个渠道的弹出率情况如何?

    问完了之后,接下来可能发现从百度和谷歌进来的用户,弹出率可能差异非常大。而且今天主流B2C网站,都在费尽心思引进流量,比如凡客今天做很多促销,许多不是从“正门”(官网首页)进来,是“旁门”(LP促销页)进来,所以今天注意首页之外,还要看一下旁门。

    接着再问第三个问题, 首页被点击最多、最少的地方是否有异常情况?

    在首页,点击次数异常的高、或者异常的低的地方,应该引起注意。

    这里,在特别给大家分享一个好用的“规律”,一般来说,首页的“E”(以E字中间的“一”为界,上部是首页第一屏)部份是最抓用户眼球的地方,在这个“E”上如果出现点击次数较低的情况,就属于异常情况,应当注意,或者干脆移到“E”外面去;同理,如果在“E”的空白处出现了点击次数较高的情况,也可分析原因,可考虑要不要移到“E”上面来。

    国内的B2C网站首页非常长,可能许多用户不会浏览到首页底部,所以“E”最下面的“一”就往往可去掉,变成了“F”规律。

    图二:网站最吸引浏览者眼球的是呈“E”字形的区域。

    2、中间页留客的三个技巧

    先说一下美国用调查出来的现成数据,在B2C网站上的准买家,有18%的用户有找不到需要的产品的困难,有11%的用户找到了产品但是不自己想要的,这29%的用户基本会漏掉。

    大部分用户进入首页之后开始找产品,第一是看促销,第二个看目录,第三是用搜索工具。其中,大概有60%~70%的用户是通过“搜索+目录”的方式走到产品页面。

    这里和大家分享一下三个技巧。

    技巧一:怎么判断促销、目录和搜索是否成功,就看一下走到产品页的用户百分比是多少,哪一个渠道走得不好,就要改善。到底是怎么改进?一般来说,促销的原因与营销部的关系大一些,目录与采购部关联度大一些。

    如果一个网站前端的东西做不好,是营销的责任多一些。到中间页面,可以按照目录的转化率查一遍,转化率差的目录就要注意一下。其中,以月结的日平均首次购买率是检查整个过程一个较好的指标。

    再说搜索,一般B2C网站是由“目录经理+技术”来做的。通过搜索工具找产品的用户,自己有精确的需求,那么除了搜索技术之外(此环节与产品经理的关系非常大),还要提供符合用户需要的产品。假想一下,如果一个用户搜索出来的页面只有3个产品,他肯定会判断这个网站的东西非常少,如果还不那么符合自己要求的话,离开率几乎是100%。

    如何改善离开率比较大的页面,这里也有两个可供分享的技巧。

    技巧二:在离开率高的页末尾,推荐给用户另外一个搜索路径,让用户换一条路找产品。

    技巧三:对于那些找不到自己想要的东西的用户,乘他们脑子是空的时候,弹出一个菜单,告诉他们10个人就有9个人买了某某产品,可能就会把他整个思维重新激活,又可能留下。

    技巧三比技巧二对用户的刺激大,但是也更冒险,如果对推荐的产品没有足够大的把握,用户可能转头就离开了。

    3、产品页要特别留意用户停留时间

    到了产品页,用户留不留,与产品描述、质量有非常大的关系。所以,要特别留心客户停留在产品页的时间,如果许多用户只是不到一秒就走了,就要留意分析原因了。是不是这个产品没有吸引力?是不是产品描述不准确?要多问一些问题。

    4、购物车里多少产品没有付款?

    许多用户把产品放进购物车,但是并不付款。这对于一个B2C网站来说,是一个很严重的事情。这里有三个点值得一提。

    一是许多B2C网站,用户要下单时就提醒“请先注册”,这时30%的人可能会选择离开。这真的非常狠的一刀,从站外把用户引进来好不容易跋山涉水到了这一步,竟然还要给用户一刀送他离开,多少B2C网站思考过是否必要设立这一“提醒”?

    二是,如果找不到用户不付款的原因,可以直接给几个用户打电话访问。

    三是,分析同时被放在购物车的产品之间的关联性。

    总之,到了购物车,是网站自己和自己比,定性的多,定量的少。

    B2C网站从0到1,可以说明拉客能力。如何从1做到X,还有许多可讨论,只是这篇文章集中介绍的是从0到1的转化,所以在这里就不展开了。但是有一定是非常肯定的是,大部分用户只有第一次购物体验非常好才会回来重复购买。所以说,做好了从0到1,从1到X就已经成功了一半了。

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