一、关于商业模式选择
人人贷确立商业模式的过程也并不神奇，说起来与多数互联网公司比较相像：找一个可执行的想法，请靠谱的人，不断执行、调整到靠谱的方向。
早期论证阶段，杨一夫等人做了 200 个问卷调研。样本不多，但绝大部分问卷对象对网上借出资金并没有太深抵触。这样得出一个判断：所有人都认为这是个好想法，却还没有商业模式出来——它一定有一些内在逻辑可以得到解决。有了基本可执行的想法就做，不要太纠结于想法是否完善。
中国早期的 P2P 借贷就两种模式：一种基本学习美国的 Lending Club，做的是纯线上。一种则是宜信，业务全部在线下。人人贷一开始希望把美国模式原汁原味拿过来，后来发现在中国单纯做一个信息中介起不来，必须自己搜集和验证很多数据，这才开始尝试在线下开发和服务客户，走到今天变成了一种 O2O。
小额信贷本质上分两类：一类依赖人的经验，一类以数据和模型为基础——前一类没有可扩展性。人人贷值钱，除了团队因素外，还因为比较早地尝试了第二类方向(虽然本质还是以第一类为主)。
人人贷在模式选择中的经验是：围绕自己优势构建商业模式，而未必是觉得这个商业模式好才往这个方向做。
二、关于招人
搭建早期创业团队有些基本原则，比如理念相合、能力互补、重大问题能够一致。而杨一夫个人能称为经验的有两点：
1、招靠谱人时要死皮赖脸，只要对方不挂你电话就还有戏。
2、难招的人招来不一定不好，而容易来的人，更加容易走。
在选择创业伙伴时，对方最好“内心丰富，耐得住寂寞，不被外界干扰情绪”。耐得住寂寞是基本素养，杨富帅自嘲过去 12 年有 9 年单身(女同胞们抓紧)。
三、关于融资
融资的最大经验是，“创业者自己不要负债，以及不要在缺钱的时候融资”。创业者负债，会让你一辈子的选择都变形。缺钱的时候融资，会让你丧失自信和自由。引入机构投资者不仅仅是为钱，还是在寻求外力改变公司。最好的融资时点，是在公司好、行业热的时候。
四、互联网金融，其实没那么“互联网”
从技术手段看，目前的互联网金融更多是服务方式、资金渠道上的创新，风险管理和风险计量没有太大进展，传统怎么做，互联网金融也怎么做。而在对大数据的运用上，还没有一家公司能用大数据为金融资产风险定价，最多只是做做精准营销。互联网金融只要没触及风控，就谈不上颠覆传统。文章来自》juzhezhe.net
从行业特点看，互联网是“赢家通吃”，而金融是“剩者为王”，互联网金融更偏向后者。互联网以体验为核心，只要你的体验比人家好一点，用户会快速迁移，这样二八法则就很明显。而金融限于项目开发、法律、风险等因素，与互联网的结合不会那么快。互联网金融未来会朝集约走，但每个细分领域，可能都有一两个巨头。另外互联网金融的核心与传统金融一致，都是风险管理，活得越久的公司，才会越成功
