一个人的力量是有限的，出来做事往往不能一个人独立杠，尤其是微商这一块，为了更有效在微商盈利，我们应该建立一支团队。今天小编分享一些微信营销之建立团队的经验给大家。
一、建立原因
1、既然要建立一支微商团队，那么要找的队友肯定与我们的营销理念、观点没有相抵触的，就算有不同观点也相差不大，尽可能是认同你的方案。愿意与你同甘共苦创业，有一句话：道不同不相为谋就是这样的道理。
2、队友共同目标，所谓的共同目标说直白点就是共同盈利，如果你是总代理，那么你要有效地发展下线，而下线就是1线代理，其他同上。
二、怎样发展
1、做好领导决策者应有风范，处理事情要当机立断，若出现优柔寡断会令队友有疑虑，不利于团队发展。
2、曾有人对我说：“既然我给不了更多薪酬，那么我会给予你更大机会”。所有团队都应该有这一个理念，一个优秀的团队是应该平均给予每个成员更大机会，绝不能偏心。
3、必要时做一下“水军”，水水更健康，打造对产品的有利信息。
三、保持团队发展
1、无论是团队还是工作室甚至是大企业，员工都是人，人是一个有感情的动物，所以必要时多关怀员工，举行生日派对、聚餐、旅游等。
2、多表扬“沉默”的小伙伴，让他在团队中更有存在感，是不可或缺的一员。
所以团长可以多“打亲情牌”，团队是人组成的，关怀员工是企业文化必不可少的。
以上就是微信营销之建立团队篇的小小经验，更多微信营销经验，请继续关注（https://）
