前面大部分我们都是站在淘宝卖家的角度讲淘宝卖家创建团队，管理团队怎么做，那对于淘宝运营人员来说，运营要找什么样的老板呢?今天淘宝运营人员有福啦，小编现在就来讲讲作为运营人员如何选择老板，运营人员选择老板的标准有哪些?
1.不要听老板什么大话，专注提升产品竞争力的卖家老板才是你值得选择的老板。现在许多创业初期公司的老板在招聘员工的时候，总是会花费大部分时间来描绘自己的创业蓝图，日后的梦想，可是，你确定这是应聘员工想要听的话吗?作为运营人员，一个专注提升店铺产品竞争力的老板才是能给你更大平台发挥你才能的好老板。一个淘宝店铺你若是不专注提升产品竞争力，那在经营不久之后，也将面临倒闭。
2.能够帮助你进步的老板才是值得你选择的老板。老板具备做老师的能力，能帮助你进步。这句话怎么理解?老板在不断提升自己产品竞争力的同时，给你提供更好的发挥才能的空间让你进步，让你收获的不仅是金钱工资，还有经验。
3.不断肯定你的成绩，让你的收入和贡献成正比的老板才是靠谱的老板。作为一名员工，我们都希望自己的付出能得到别人的肯定，特别是自己上司的肯定，因为只有肯定你的业绩才会给你升职加薪。作为一名运营人员又何尝不是这个道理呢?你每月制定方案做活动增加店铺业绩，不就是为了让老板看到你的成绩，肯定你，成就你。
淘宝运营人员在一个团队中其实是发挥着承上启下的作用的，上要兼顾老板，下要带领美工、客服、售后人员，你的位置这么重要，当然需要找一个好的老板来创造更好的效益，实现自己的价值!
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