VR对现代人来说并不陌生，但是也有相当多的人觉得：它离我们的日常生活十分遥远。不过刺猬君的最新消息显示，你的银行卡已经成为了它瞄准的下一个目标，而举起这把狙击枪的人，就是你们嘴里的“马爸爸”。同时，更让人伤心的是：社交网络达人们，或许将永远失去用淘宝买家秀说段子的机会了。
阿里欲借高科技玩神秘游戏
3月21日14时58分37秒，阿里巴巴宣布其2016财年电商交易额(GMV)正式突破3万亿元人民币。
“感谢有你”的营销活动不出意外的再次刷了朋友圈的屏，但对阿里而言，即成的荣耀事实已经成为历史，而它另一步更重要的棋子也已经落下：
就在3万亿数据公布前4天，阿里首次公开了自己的VR战略：内容方面启动Buy+计划，以购物为主线，协同旗下文娱产业等共同推动VR内容生产;硬件方面，依托自家电商平台推动硬件生产。
同日，阿里新成立的VR实验室的“造物神”计划启动，开始旗下商品的建模工程。
4月1日，内容方向的关键产品——Buy+宣传视频发布。
Buy+是手机淘宝“憋出”的大招
Buy+来了!
电商将进入科幻时代?
对于这款在4个月后才能正式上线的产品，刺猬君抢先一步目睹了它的全新功能设定，下面就让我们来全面解读这个神秘产品——Buy+，它到底将给目前的线上购物模式带来怎样的风暴?
1、10亿商品搭建坚实地基
对于整个淘宝来说，这次的Buy+完全可以是另一个支付宝账单的翻版：几款爆点商品的展示体验全部以VR技术呈现，内置于手机淘宝APP之中，然后在各大社交网络开始刷屏——毕竟对VR来说，这种玩法并不鲜见。
但从造物神计划将10亿商品全部建模纳入这款VR产品开始，整个Buy+就脱离了只是一场VR公关秀的可能。不管产品本身的运营发展进程如何，仅这一举措，就对整个VR领域都有着相当的意义。
在淘宝传统的购物行为中，整个流程的用户对商品信息的了解存在诸多漏洞，因此而爆发的矛盾也不在少数。集体的建模，意味着每次购物过程里，商品将以实物形态呈现眼前，同时还有参数、配色可实时选择，各类科幻电影中的购物过程也不过如此。
从这一角度看来，造物神计划，算得上是开启了购物场景时代的新纪元。
2、真实互动全面优化体验
对淘宝来说，Buy+的改造中，服装业这个传统优势项目无疑是最受用户关心的。而此前各类服装品牌也不乏利用VR改造优化的例子，比如Dior就同三星合作开发了DiorEye，让用户可以亲临时装秀后台，见证时尚是如何打造的;The Northface也尝试过类似的方案，他们利用实景配合Oculus的VR设备，让顾客体验雪国风光。
但Buy+所做的，却不仅仅止于观赏层面——动作捕捉技术支持下的真实互动，让Buy+的产品体验更进了一层。
对 VR来说，核心目标即是打造一种真实感，令使用者无法察觉真实与虚拟的区隔。很多时候，影像本身已经足以达到欺骗感官的效果，很多VR产品模拟现实的著名景点、或是活动现场实况都是如此;但这种真实感要想持续维护，除了在基础内容细节上的优化，更具实质意义的就是交互行为了。
因此，对Buy+而言，真实互动意味着整个产品体验将获得极大的优化，即便在基础产品的细节模拟上出现问题，但丰富的互动手势也足够让初体验的用户“过把瘾”。
你以为你可以拥有这样的超级试衣体验
不过，也不用高兴太早，就目前的交互技术发展情况来看，Buy+交互体系对用户而言，娱乐性大过实用价值。
在 Buy+里，交互行为本质上是服务于商品消费这一核心逻辑的，而根据服务效果不同，我们把交互行为简单分为两级：第一级是感官体验的优化，第二级在前一级基础上还具有实质性的功能意义。举个简单的例子就是：一件虚拟的裙子，前者只能摆动它弄点褶皱，后者则可以试穿它看是否合身。
现实中的虚拟试衣，大概效果不会比这个好到哪儿去
Buy+ 的交互等级应该只能达到第一级，因为高等级的交互方式，到现在都是整个VR行业在努力攻克的一个议题。要想让一件虚拟的衣服在细节被充分模拟之外，还可以完美实现与人体的自然互动，在现阶段想要实现，尚且有些艰难，不过背靠造物神的10亿虚拟商品，这项功能已经足够给众多用户打开新世界的大门了。
3、虚拟现场打破感知界限
100%还原真实场景——基于全景技术的现场还原是当前VR的主要应用模式，Buy+也毫无疑问地将它作为自己首次宣传的第一落点。对Buy+的本体——淘宝来说，比起造物神的10亿商品建模，场景还原更像是辅助功能，但从长远来看，后者引发的变革可能更为深刻。
从视频介绍大概可以了解，Buy+会利用实况模拟技术还原实体店的场景。这一功能，也许会再次引发关于线下实体店被虚拟购物摧毁的舆论浪潮。
早在淘宝刚刚诞生之际，类似的观点甚嚣尘上，不过逐渐的，技术的支持者们也开始察觉：数字空间的机械复制无法兼顾到现实的种种细节：对比实体店，线上商城的购物体验只是提炼了核心的商品交换环节，但产品的信息(包括实地查看的细节)、店内的服务等元素的缺失，是线上购物难以弥补的。
但科技的进步，给予了技术论者新的希望。
当前的VR已经能高质量的完成物理场景的复刻，伴随交互技术的优化，加上人工智能的发展，你所感知到的真实和虚拟的界限，恐怕会愈发模糊。当一个个高度拟真的商城拔地而起，配合阿里背后的文娱产业，谁能保证万达商城不会因此被摧毁呢?
最后，你还记得支付宝生活圈里的那个现场功能嘛?
VR热潮来袭
谁才是风口上的那只猪?
阿里和巨头们对VR热捧是有理由的。毕竟VR元年的说法也算是流传已久了。但这样一款包含新千年气质的科技成果，却是实打实的古董货。在经历半个多世纪的漫长征程，VR终于迎来了自己的曙光。根据高盛的报告预测，到2025 年 VR/AR 市场保守将达到800 亿美元，其中硬件约占 56%;关注VR/AR 业务的投行Digi-Capital 预测到2020 年 VR 市场规模可达300 亿美元;华泰证券认为到 2020 年全球头戴VR 设备销量会达到 4000 万台，仅硬件市场规模就达400 亿人民币，加上内容和企业级市场将是千亿规模。
漫长的积累期在资本的力量下终于迎来爆发，阿里这只已经飞了很久的“猪”，或许已经赶上了下一个风口。
借势卡位
“日不落”帝国渐显雏形
VR有着耀眼的前景，但隐患却也不少。晕眩感困扰的用户体验，真实感难以持续维系，加上优秀交互模式的欠缺，都是当前VR在技术上亟待攻克的。
但落到整个VR行业，内容缺失才是更为关键的。这也是为什么此次阿里Buy+的出现，对整个VR行业意义重大。
你想象过有天可以一边“坐”马桶，一边为新房选家具吗?
回顾VR的技术发展史就可以发现，设备的研发占据了主要的时间，而在2012年三大厂崛起后，设备也还在经历从高端奢侈品到消费级产品的转换过程，完整的产业生态，直到2016年才初现端倪。更别说国内VR市场，就是资本加持的“硬件撕逼大战”。
长期忽视内容——这个软实力的积累，也直接引发了当前VR产品的一个问题：性价比不高。
这里的性价比并不是指价位，谷歌的Cardboard让VR硬件的物质门槛大大降低。问题在于，内容资源的匮乏，大大压缩了硬件的生命周期。所以，尽管VR技术的发展令人惊艳，但这种触动很多时候却只是B端的自嗨，对C端来说，这更像彼岸一闪即逝的烟火。
或许此时，我们才能看到Buy+此次输出的10亿商品的价值所在。且不论还原度、美观度是否尽如人意，单就这个内容量级，它所维系的VR产品数据乃至整个电商产业链条，就有了起码的造血能力;更遑论这次是VR真正意义上“飞入寻常百姓家”，只有更贴近普罗大众的日常生活，一项技术，才具有更野蛮的生长力。
虽然刺猬君也没用上看上去炫酷的Buy+，但或许也得承认：阿里的举动给整个VR产业补上了一个大缺，配合旗下文娱布局一起发力，凭借内容的优势占位，在新的科技发展周期里，它或许将能成功打造一个庞大的“日不落”帝国。
附文《阿里巴巴首次透露VR战略，推出全新购买功能BUY+》
