听说，双11全球狂欢节，天猫魔盒变形金刚定制版将上市，目前，产品处于高调预售阶段，借助变形金刚这一超级IP，定制版天猫魔盒实现IP赋能升级。
天猫魔盒联合变形金刚，嵌入C2B模式，基于消费者需求引导产品开发，提供多维度服务，成为阿里家庭娱乐生态链条中的重要角色。
跨界合作，超级IP赋能
作为全球性的超级IP，自1984年开始，孩子宝创作的《变形金刚》风靡全球，加之《变形金刚5》计划于明年6月在北美地区上映，天猫魔盒与变形金刚此番强强联手，无疑为这场跨界合作增添了丰富的想象空间。
定制版天猫魔盒，升级了IP赋能，成为阿里数娱布局客厅战略中的一大亮点。10月12日，阿里巴巴集团数字娱乐事业部、优酷联合举办“视无界，见未来——阿里巴巴家庭娱乐战略发布会”，而作为特殊的战略角色，天猫魔盒变形金刚定制版酷炫登场。
据悉，变形金刚版天猫魔盒，分为擎天柱定制版和大黄蜂定制版，目前，产品已经预售，并推出了变形“三重礼”，今年的天猫双11全球狂欢节将正式上市销售。
从外观上，整个天猫魔盒与擎天柱、大黄蜂形象天然合一，突破了原有产品调性，升级为超级IP的热门产品。除了外观定制体现的无缝融合以外，未来，伴随着变形金刚超级IP电影的上映，定制版的天猫魔盒将提供多项特色服务，包括专属活动、大数据粉丝营销、边看边X、宣发互动等多维度IP合作，全力释放变形金刚这一超级IP的赋能。
“变形金刚作为全球流行文化的标志，早已超越了动漫玩偶的范畴，而联合阿里巴巴在电商、影视、音乐、游戏、少儿教育和云服务等领域的能量，天猫魔盒变形金刚限量版在阿里家庭娱乐战略中扮演特殊的角色。”杨伟东指出。
C2B模式，引导产品开发
天猫魔盒联合变形金刚，升级IP赋能，看似是一场跨界的联合合作。事实上，在阿里数娱与华数、CIBN两大牌照方合作的阿里家庭娱乐旗下终端产品矩阵中，定制版天猫魔盒是最为值得关注的一员，其嵌入了C2B模式，将原来由商家开发商品引导用户需求，转为基于用户需求开发产品。
首先，在内容方面，以海量、多维度的内容，满足并匹配个性化家庭用户。
变形金刚定制魔盒诞生，让两者做到了一次内容的真正融合。定制版魔盒，囊括了变形金刚动画全系列，囊括高达500集正版动画、1万分钟影库等海量媒资，都将通过天猫魔盒来呈现。
这背后，是阿里巴巴家庭娱乐战略的愿景的体现——构建“华人华语地区家庭娱乐第一内容分发平台”。目前，阿里巴巴打造了业界最丰富的大屏片库，累计电影、电视剧、综艺、动漫、新媒体等内容超107.6万集，而天猫魔盒涵盖90%一线/准一线(除湖南卫视)综艺版权内容、80%强档卫视及CCTV独播大剧版权内容、100%SBS、TVB、BBC三大海外电视台独家版权内容。
在提供海量内容的同时，阿里数娱通过与内容提供方的紧密合作，做到内容的多维度细分，如少儿、资讯、VR、网络自制剧及综艺等，满足用户日趋个性化和多元化的内容需求。
其次，用户多层次价值需求的开发，也已从单一被动的视频为主，升级为游戏、支付、社交等多场景的内容推介及互动。目前，变形金刚定制魔盒提供几百款大屏体感游戏，包括儿童学习、健身运动，以及提供海量高性价比商品，体验“边看边淘”。
截止目前，阿里巴巴拥有家庭娱乐日活跃可运营用户超2000万，日均视频播放量约2.4亿，用户日均在线时长近3.9小时。通过用户使用行为追踪，结合大数据分析，阿里巴巴实现了针对大屏用户精细化的服务和个性化内容的推荐，为品牌构建了基于阿里生态的营销闭环。
