淘宝怎么做好团队管理?不会开会的坏处是什么?淘宝团队管理不能缺少开会，因为不会开会的坏处有很多，那么你知道淘宝怎么做好团队管理?不会开会的坏处是什么?还不明白的小伙伴赶紧来看看淘宝怎么做好团队管理?不会开会的坏处是什么的这一篇文章吧!
淘宝怎么做好团队管理?会议管理是不是只在大卖家大企业才用的着?
只要超过两个人以上的讨论。只要你想提高工作效率下面的要点，你都需要掌握。
形式可以不同，要点是一样的。
淘宝怎么做好团队管理?1那么从财务的角度上来讲，我们来看看 淘宝团队管理不会开会的坏处是什么?
整个小团队打比方10个人。第一次开会4个小时，每个人按平均4000的月薪算，一个月26天。一天8小时。
那么开一次会的财务成本是：10*4000/26/8*4=769元。更何况高管的工资岂止这个数：10000/26/8*4=192也就是开一个会光是人工成本就是1000块。其他费用先不算。
如果这个会不解决问题。拖时间是很正常的。那还得往上加钱。
再往下，如果今天没解决，那就明天继续，好的。2000没有了。再来。半个月。没解决。最后不了了之。那么这个问题的会议成本，光是人工的。有个三四千。是一点都没算多的。平时这要是让老板你拿三四千出来，你肯定会想半天。但是这种你看不到的成本。你一点都不心疼!!!
一个月又不止解决一个事，不止开一个这样的讨论会。那接下来，成本就成几倍的增长了。
那也就是你在不经意见。会议成本变马了1000*N。上万不是很轻松的事。还没摊房租，水电等各项费用进来。
一个月1000*10次(远不止)*12个月=12W+。
你的财务是给不了这样的财务报告给你的，只有你作为一个管理者，清楚明白时间成本的概念，你自己才知道一年你浪费掉十几万在无效会议上!
淘宝怎么做好团队管理?淘宝开店如何做好团队管理?2、时间成本：
一周省一个会，一会3小时计算，一年节省52*3=156个小时 。电商比的是节奏，你比别人多出来的时间，你想用来做什么都可以。你比别人有时间，意味着，你比别人有竟争力!
有些企业一周不知道开无数个会。156*N=300-500小时是轻轻松松的就没有了。
淘宝怎么做好团队管理?3、机会成本：
当你在财务，时间上都比别人有竟争力的时候，这个时候会有一个机会的问题。就象是你比别人提前打爆了一个款，一个店。你走在了大部分的前面。你认为你的店，你的企业会怎么样呢?别人只有跟着你追，先机已经被你掌握。我们炒作一个款的时候，是不是经常发现等我们开始操作的时候，人家都已经爆了!你还要老是磨叽吗?!!
电商这样一个讲节奏，讲时间，讲运营能力，讲团队作战，讲速度的模式，你还在磨叽?你就不要怪别人赚钱了，你还两手空空。一身债。
所以请一定重视起你的会议成本问题。做好会议管理工作。
看到这里，是不是已经知道了淘宝怎么做好团队管理?不会开会的坏处是什么了!希望可以帮助大家做好团队管理!更多关于淘宝客团队的问题可以关注了解。
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