淘宝店铺如何管理财务?不可忽视的隐形费用!在淘宝店铺财务管理之中，会有一些隐形费用被忽略了，那么淘宝店铺如何管理财务?如何控制这些隐形费用呢?跟随开淘小编去看看淘宝店铺如何管理财务?不可忽视的隐形费用!的干货文章吧!
淘宝店铺如何管理财务?隐形费用根本意识不到需要控制。(这个是就连有一些资历深的职业经理人也看不出来的坑)【个人觉得非常重要!】
淘宝店铺如何管理财务?淘宝开店技巧之如何控制成本? 会议成本：
时间管理，时间人工成本的计算，以及投入产出比。按一个6w的团队成本来讲，60000/26天=2300元/每天.你的团队每天的费用就是2300元。你算算，你如开一个全体会议，讲半天讲不出个所以然。然后一个月多次，你浪费了多少个2300?!!!!
淘宝店铺如何管理财务?采购成本：注意采购成本与时间成本的投入产出。如果一个3000元人工，我们算一下普通人员每天的人工成本。3000/26天=115元。半天的工资 50元。如果一个项目折腾了半天就相当于消耗了50元的时间人工成本。如果你花了更长的时间。那这个时间成本就更长。所以如果你的项目费用不大，请尽可能速战速决。要不然你可以考虑一下你折腾这么久节约的这点钱，与花费的时间人工比起来哪一个更多!
淘宝店铺如何管理财务? 沟通成本：
由于交流沟通的环节变多，无效的沟通，增加了事件还原的成本。从而产生了很多无效的工序。
我们是不是经常发现这样一个问题，我们说了半天，结果别人说他理解是这样的。我们不得不又从头再来一次。所以一个团队内部人员的素质。沟通能力的培养。影响到工作效率，以及沟通成本!多花一天时间沟通，就多一天几个人工的沟通成本。
淘宝店铺如何管理财务? 加班成本：
加班的原因是什么?员工的正常工作是否计量了?加长工作时间造成的整月工作效率低下。这些都会成为时间成本。所以，第一你要确定你的员工标准工作能量工作量，第二要确保减少不必要的加班，加班会降低工作效率。能在正常工作时间完成的工作，绝不加班。
淘宝店铺如何管理财务?人才流动的成本：
招聘费用，培训费用，磨合费用。然后这些时间完成了以后基本才能成为一个合格的工作人员，在此这前，企业支付的人工，一般都是给一个不合格的工作人员的。这些费用通常情况下，并没用给企业带来相应的收益的。所以如果确实要付出这一些。请确保流失尽可能小。
淘宝店铺如何管理财务?管理成本：
1丶人事招聘时间成本的管理;
有效性的成本管理(确保你的人事没有磨洋工，给你招了一帮垃圾流量进来给老板你);
2丶正确的人员放到正确的位置;
3丶流程成本：
设置合理的工作流程，能使工作贯彻始终，而不是形式主义。流程的合理性不在于同行是怎么设置的，而在于你的公司的适应性。
4丶闲置成本：
库存，设备，人员，是否有设置闲置和合理的地方，如果有，就要进行适合的策划，让资金流动起来。
5丶企业文化成本。信用成本。
你整个企业是一个什么样风气的公司。混日子的公司?推责任的公司。大家都看的惯的公司。可想而知你的企业怎么会有工作效率。
再说，如果一个公司的管理者以身作责。表责出来相应的责任感与不负责任感。一样的。你的员工一样也是这样的德性。相应的消耗的你看不到的无形的时间人工成本是相当贵的。
刚才说了。如果一个普通人员的日人工成本如果是115.那如果一个公司财时有三个人混日子。混做一天混一天的日子，你算一下是多少。115*13*3=4485。
事实上我知道的有些公司远不止这种混日子的程度!你信吗!你如果是老板，你从看到这个贴子之日起，你仔细观察一下。不多说了。
6丶风险成本：
这个最近有一个典型的案例，我走以后，前东前请了一名运营。该运营无视淘宝天猫的与详情页相符的规则。客人拍的是A，他下令发B，已经产生纠纷，并，产生费用。如果有人有这个可能去投诉他的话，估计12分没有了。如果加上罚款一万。呵呵。老板你自己想好这是多少成本。但是重点是你不知道。呵呵了。赌运气。
看完了淘宝店铺如何管理财务?不可忽视的隐形费用!的干货之后，大家一定要控制住隐形费用!想要掌握更多淘宝运营技巧和淘宝运营干货，一定要多来逛一逛哦~
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