电商行业一路走来真的是经历了互联网的起起伏伏，有些人从一无所有走向千万富翁，也有人从倒买倒卖一步步发展成几个公司的大老板，但是更多的还是从激烈传统行业转型，准备在互联网杀出一条通天大道的人，但是大多数都是血本无归。电商行业已经从原本的单打独斗发展成现在的团队协助，如果自己的团队不成熟或者运营收益不理想，很多商家都会想到代运营。我们今天就和大家说说的电商行业的代运营情况。接下来就和大家说说如何分辨代运营公司：
首先，并不是说公司越大就越好，如果公司越大，那他们选择也越大。大公司的老板肯定都有自己的定位，要想重新带起来一个小项目，花费的成本是比较高的。大公司只要做好一个大店铺，那么带来的利润和影响力要远远比做好一个小店铺好，而且大店铺的基础和配合度都要比小店铺更具优势。
其次，绝对不能贪便宜。“便宜没好货”绝对是至理名言。当然我们也需要一个个去比较，任何一个正规的代运营公司在团队建立的时候，都会为自己做出成本计算和定位分析。比如基础的团队配置为：店长、数据分析专员、推广专员、文案、美工、直通车专员、活动专员，这种配置每个月的成本差不多要3-4万，如果你给的价格低了，人家凭什么亏本去帮你做运营。
其实找代运营公司找到适合自己的才是最好的。首先你自己对于店铺要有一个清晰的定位，知道自家店铺属于哪个层级，定位清晰后才能有针对性的选择对应的代运营公司。如果大家对于店铺层级不太清楚，那么可以参考店铺的数据统计工具，看看自己的店铺量级，定位好自己所属的层级。
最后再强调一个关键点，找代运营公司要看对方的态度。看看这家公司到底负不负责，因为不管你做什么事情，有能力是一方面，你用不用心又是另一方面。如果人家实力是有，当时三天打鱼两天晒网也是不行的。一般通过和业务员的交流就能够判断出公司态度，因为公司员工是公司文化最好的镜子，公司文化好那么责任感也不会太差，毕竟大家出来做生意还是要以诚待人。
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